Cette recherche-action sur les principaux mécanismes favorisant un meilleur équilibre entre le management et la gouvernance démocratique au sein des entreprises d’économie sociale, fournit un outil permettant aux entreprises de mieux comprendre les différentes dimensions de la gouvernance de leur entreprise et d’évaluer leurs propres mécanismes en ce sens. Les six dimensions identifiées sont les suivantes : la planification ; le respect des champs de compétence ; la communication et la transparence ; l’enracinement dans le milieu ; l’implication des membres, employés, clients/usagers, bénévoles, etc. et le leadership.

Gouvernance; Gestion; Outil; Auto-évaluation; Économie sociale.